共享之風已經刮了很長一段時間了。目前市場上出現的共享按摩椅品牌已有10余個。它們都踏著共享經濟之潮，迅速開始了“跑馬圈地”。

現在網絡上很多人認為，共享按摩椅的本質上是“分時租賃”。共享按摩椅公司通過工廠定制采購，在特定的場景里面（目前主要投放在機場、電影院、購物中心、游樂場等），其在人流量越大，等待時間越長的場景中，被客戶使用的概率越高。其實這種模式是好的，不論是“共享”，還是“分時租賃”。按摩椅在公共空間為人提供按摩服務是一個有正能量的商業模式。

目前共享按摩椅生存難出現的幾個突出問題，讓不少共享按摩椅公司左右為難。

1、資源占用率高：把按摩椅當免費公共座椅的多。

2、付費使用率低：把按摩椅當付費休閑服務的少。

3、機具維修費高：不愛護、粗暴使用導致的維修成本（人工+配件）遠遠高出預期。

因為無人值守，把按摩椅當免費公共資源的多，導致粗暴使用的情況嚴重；粗暴使用情況嚴重，導致維修費用高、機具服務質量差；機具服務質量差和經常被不付費者占用，導致愿付費、想付費的人越來越少

共享按摩椅成了很多人午間休息睡覺的床了。面對這種情況，187物聯按摩椅表示，這種情況只能安排人去趕。遇到有些不講理的，你趕他下來，他都有一股起床氣要宣泄。共享是為有需要的人提供方便，現在淪為一些素質低下的人懶惰的溫床。

要實現共享按摩椅的“躺賺”以下幾點或許能幫到你

1、堵漏洞，加強經營，無人值守改變為有人引導

共享按摩椅一般在周末人多的時候營業額最大，在周末的時候就要有人值守了。有人值守，做引導絕對讓你的場地收益增長。

2、衛生條件必須做好，每天擦洗，消毒工作到位。按摩椅按頭部的地方容易臟，每天產生的頭油會讓顧客望而卻步。

3、優化體驗，提高按摩場地的私密性。按摩的過程是放松的過程。人在放松的狀態下，都是想有一個私密的空間。必要的裝飾和幽靜的環境讓顧客更愿意去體驗。

日益白熱化的市場競爭中，為了提升客戶滿意度，從而維護老客戶，實行會員制、提供增值服務的企業越來越多。最普遍的的體系化做法就是積分服務。電信、銀行、百貨、航空公司等等這些積分大戶，每年產生的積分加總起來都是幾十、上百億的巨額支出。這些積分可以在按摩椅服務上進行消化。